Leadership & Organizational Culture
Leadership & Organizational Culture
Trei zile de învățare, explorare, dezbatere, colaborare și dezvoltare personală în care descoperim împreună identitatea corectă și mentalitatea ideală a unui lider modern și eficient.
Aceasta este o Tabără pentru Lideri Responsabili. Programul se adresează antreprenorilor și liderilor de orice nivel din companii, instituții și organizații. Credem că avem nevoie în România și în companiile în care lucrăm de un nou model de leadership, bazat pe responsabilitate, integritate, onestitate, competență, empatie și creativitate. Încercăm să descriem și să învățăm acest model, împreună cu participanții la această tabără.
Liderii Responsabili sunt cei care vor să progreseze, să învețe, să creeze, să construiască, să se dezvolte și să înțeleagă mai bine schimbările din societate și economie, dar și să genereze la rândul lor schimbare în bine, îmbunătățire și progres.
Liderii Responsabili cred în știință, explorare, experiment și descoperire, învață continuu, sunt inteligenți și curioși, vor să știe mereu mai mult și sunt conștienți în același timp de cât de puțin știu, de fapt.
Liderii Responsabili au umor și pasiune, sunt liberi și creativi, curioși și curajoși, critici și imaginativi, identifică nevoi sau probleme și caută soluții, își asumă riscuri și urmăresc schimbarea în bine.
Liderii Responsabili sunt cinstiți, modești și atenți la cei din jur, toleranți și generoși, solidari și deschiși, respectă și susțin diversitatea, libertatea, egalitatea de șanse, ideile și culturile diferite.
Liderii Responsabili fac ce spun și spun ce fac, cred în oameni și în puterea de schimbare a acestora, în creativitate, colaborare și competiție corectă și contribuie voluntar la bunăstarea comunităților.
Tabăra de Leadership SPOR va fi deja a doua ediție a acestui concept educațional. Prima ediție a avut loc între 19-21 iunie 2020 la Breb, în Maramureș, iar acesta este filmul care prezintă experiența participanților: https://youtu.be/ZuH4uL4Wepc
Obiectivul Taberei de Leadership SPOR este să ofere o viziune documentată academic, dar și practic asupra Leadershipului modern, să prezinte modele, instrumente și concepte aplicate în prezent în cele mai performante organizații din lume, dar și o viziune concretă, completă și practică a conducerii oamenilor prin încredere, transparență, integritate, responsabilitate individuală și model personal.
Experiența educațională și interacțiunile umane din tabără vor da fiecărui participant oportunitatea de a (re)descoperi simplitatea, umanitatea, colaborarea, empatia, integritatea, decența, echilibrul și modestia și de a își (re)defini un model personal de leadership, pentru viitor. Învățăm împreună cum cultivăm integritatea și asumarea responsabilității, cum ne proiectă și construim brandul personal, cum gândim corect managementul performanței și cum putem măsura puterea unui lider, pentru a putea înțelege cum putem crește sănătos atât membrii echipelor, cât și conducătorii acestora.
Întreaga experiență proiectată pentru această evadare de trei zile din presiunea și zgomotul orașului are la bază cele trei valori fundamentale ale Școlii SPOR: libertatea, integritatea și creativitatea. Scoatem oamenii din oraș, îi decuplăm de la tehnologie și lumea digitală și îi ducem în una dintre cele mai frumoase zone naturale a țării, un spațiu în care putem descoperi împreună simplitatea, profunzimea, colaborarea și empatia.
În acest spațiu, tutorii vor livra participanților patru module care includ componente teoretice dar și practice, interacțiune și dezbatere. Fiecare dintre cele patru module conține două segmente teoretice de 75 de minute și un segment de dezbateri, interacțiuni, lucru individual și de echipă de 60 de minute, cu scurte pauze între cele trei segmente.
Ziua 1 –
Sosirea participanților, cazare, mic tur introductiv al locurilor – 11.00 – 13.00
Masa de prânz – 13.00 – 15.00
Modulul 1 – 15.00 – 19.00 – Responsabilitatea în Leadership. Cum alegi, cultivi și promovezi Oameni Responsabili și creezi Echipe Conștiente și Performante
Cină – 19.00 – 20.00
Program-surpriză de Creativitate, Inspirație, Emoție și Bucurie – 20.30 – 22.30
Ziua 2 – Sâmbătă – NO PHONE & INTERNET DAY
Mic dejun și discuții informale 07.00 – 09.00
Modulul 2 – 09.00 – 13.00 – Branding. Brand Personal, Comercial, Organizațional. Arhetipuri de Brand. Cele 30 de Elemente de Valoare care construiesc relații durabile.
Pauză de prânz – 13.00 – 15.00
Modulul 3 – 15.00 – 19.00 – Managementul Performanței versus Performanța Managementului. Despre disponibilitate, motivare și dezvoltare, nu pedepsire și recompensare. Cum gândim evaluările?
Cină – 19.00 – 20.00
Seară cu exerciții, jocuri și dezbateri libere, foc de tabără – 20.30 – 22.30
Ziua 3, Duminică
Mic dejun și discuții informale 07.00 – 09.00
Modulul 4 – 09.00 – 13.00 – Creativitate și inovație în organizații – rădăcinile unui culturi a progresului. Moștenirea ca impact personal și obiectiv de Leadership. Liderometrul – cum măsurăm puterea și impactul liderilor?
Masa de prânz și de la revedere – 13.00 – 16.00 – Discuții informale, înregistrări testimoniale, prezentare idei și proiecte personale.
Plecarea spre casă – 16.00 – 18.00
Leadership & Organizational Culture
Doru Șupeală este Managing Director al Școlii SPOR, Head of Marketing al companiei IT AirportLabs și CEO al companiei de consultanță Playmaker. Are un Executive MBA la Hull University Business School, Licență și Master în Marketing la FSEGA – Universitatea Babeș-Bolyai și a absolvit Jurnalism și Comunicare la Universitatea Transilvania Brașov. Este doctorand al Universității Babeș-Bolyai – FSEGA, cu o temă de cercetare în managementul creativității și inovației.
A fost director de marketing, comunicare sau procurement în mai multe companii locale sau multinaționale, între care Selgros, IKEA, Betfair, Onyx Beacon, Ramada Brașov sau InNuts Fund, jurnalist și manager editorial la ProTV, Radio Brașov și MixMediaGroup și consultant de comunicare al Autoliv.
A publicat o carte despre marketing digital (”Experiența Face Diferența” – Editura Libris, 2017), un articol științific despre employer branding (”Inspire to hire and win the war for talents” – Marketing from Information to Decision Journal – DeGruyter, Berlin, 2019), scrie pe propriul blog dorusupeala.ro și pregătește ”Cartea despre Employer Branding”, care va apărea curând la o editură de prestigiu din România.
La Școala SPOR, Doru Șupeală susține programele educaționale de branding, leadership, marketing și comunicare, cursuri și experimente de creativitate și atelierele de ideație f(i) – Fabrica de Idei.
