Programe Educaționale

Business Strategy Masterclass

Mihai Bonca

Masterclass de Strategie de Business aplicată la condițiile economice actuale.

Branding, Marketing, Strategy

Două zile de învățare informală și interactivă pentru antreprenori, top manageri și profesioniști din business.

Cui se adresează

  • Acest program este pentru tine dacă recunoști că piața nu mai iartă lipsa de strategie și dacă te regăsești aici:
    • Orice platou de creștere devine un risc major. Simți că stagnarea nu mai este o opțiune confortabilă, ci un pericol real în fața unei competiții care avansează. Complexitatea operațională (oameni, procese, piețe) a început să depășească felul în care o gestionezi acum, lăsându-te vulnerabil.
    • Reacționezi în loc să acționezi strategic. Ești prins în caruselul deciziilor tactice – stins incendii și vânat oportunități imediate. În tot acest timp, însă, observi cum planurile cu adevărat strategice sunt amânate, în timp ce competitorii tăi construiesc avantaje pe termen lung pe care s-ar putea să nu le mai poți contracara mâine.
    • Cauți un sistem pentru reziliență și predictibilitate. Înțelegi că, pentru a naviga vremuri tulburi, ai nevoie de un cadru de lucru concret. Vrei un sistem care să îți ofere nu doar scalabilitate în vremuri bune, ci mai ales stabilitate, claritate și putere de decizie în fața incertitudinii.

     

    Pe scurt, acest program este pentru tine, liderul care a înțeles că trebuie să facă pasul de la a fi motorul principal al afacerii, la a deveni arhitectul sistemului care o va susține în viitor. Este despre tranziția esențială de la a munci în afacerea ta, la a lucra la afacerea ta.

Conceptul

Orice business de succes trece prin cicluri de evoluție. La început, creșterea vine exploziv, dintr-o idee de produs sau serviciu. Apoi, este accelerată de forța de vânzări și de agilitatea de a captura oportunitățile imediate. Însă, pe termen mediu și lung, competiția se intensifică, piața se maturizează, iar singurul câștigător este cel mai bun brand, susținut de cea mai solidă strategie.

Prin acest program, învățați să dezvoltați strategii de business câștigătoare prin înțelegerea și aplicarea proceselor, filosofiei, principiilor, tacticilor și practicilor unor companii de top mondiale sau naționale, din categoria „best in class”. Profitați de cele mai relevante exemple de strategii și execuție identificate, explorate și explicate de Mihai Bonca, un profesionist cu peste 15 ani de experiență în companii multinaționale ca business manager, director de marketing, consultant și strateg de business.

Acest program de Business Strategy se concentrează pe transmiterea și exersarea competențelor strategice necesare pentru construirea unei afaceri puternice care generează rezultate concrete și sustenabile. Veți învăța să susțineți deciziile strategice cu rigoare analitică și instrumente validate pentru a crește performanța și potențialul competitiv al companiei.

Structura cursului

Timp de două zile intensive, vom naviga prin conceptele, instrumentele și principiile care stau la baza oricărei strategii comerciale de succes.

  • Ziua 1: 
    • Navigarea contextului actual: Vom porni de la conceptele VUCA și Poli-Criză pentru a înțelege de ce trăim vremuri atât de volatile și cum putem construi reziliență organizațională.
    • ADN-ul strategiei: Inspirat de principiile de selecție naturală ale lui Charles Darwin și de ciclurile de decizie rapidă (OODA Loop) ale strategului militar John Boyd, vom defini esența avantajului competitiv.
    • Construirea avantajului competitiv: Vom deprinde și aplica cele mai puternice instrumente de analiză strategică pentru a lua decizii informate:
      • Cele 5 forțe competitive (Michael Porter): Pentru a înțelege dinamica industriei tale.
      • Analiza de portofoliu (Boston Consulting Group): Pentru a decide unde să aloci resurse și unde să dezinvestești.
      • Forțele externe (PESTEL): Pentru a anticipa schimbările macroeconomice, sociale și tehnologice.
    • Exercițiu practic: Aplicarea matricelor SWOT/TOWS și BCG pe studii de caz relevante, pentru a transforma analiza în planuri de atac și apărare.

 

  • Ziua 2: 
    • Expansiunea inteligentă: Cum cucerim piețe externe? Vom explora diferențele culturale prin modelul Geert Hofstede și vom analiza distanțele dintre piețe cu ajutorul Analizei CAGE.
    • Vocea pieței: Vom discuta despre instrumente de cercetare, trenduri actuale și cum transformăm datele brute în insighturi acționabile despre clienți și competiție.
    • De la plan la realitate – Execuția: Succesul stă în disciplină. Vom prelua principii de Mission Command din strategia armatei americane pentru a construi:
      • Piloni strategici clari și aliniați cu viziunea.
      • Cicluri de planificare agile (3-12 luni) care permit adaptarea rapidă.
      • KPIs relevanți pentru a măsura ceea ce contează cu adevărat și pentru a asigura că la final obții exact ce ți-ai propus.
    • Motorul viitorului: inovație și cultură: Cum construim o companie cu două motoare – unul care asigură performanța de azi și altul care pregătește inovația de mâine? Vom aborda managementul schimbării și crearea unei culturi organizaționale care prosperă în fața incertitudinii.
Ce trebuie să știi
  • Minim 15 cursanți, maxim 25 de cursanți
  • Conținutul cursului și al materialelor multimedia oferite este în limba română (75%) și limba engleză (25%), participanții trebuie să cunoască limba engleză la nivel minim B1
  • Costul cursului va fi comunicat la momentul programării exacte a evenimentului. Școala SPOR va acorda burse 100% subvenționate pentru cel puțin doi participanți. În cazul în care ești interesat(ă) de acest program, te rugăm să te preînscrii, fără a avea orice altă obligație. Ne vei ajuta astfel să știm care este nivelul de interes și să acordăm prioritate organizării cursului în localitatea ta.
  • Pentru orice întrebare aveți despre acest program, scrieți la info@scoalaspor.ro
Cine livrează acest curs

Branding, Marketing, Strategy

Mihai Bonca este Marketing Professor la BISM – Bucharest School of Management, The Entrepreneurship Academy și Universitatea Alternativă. Deține un Executive MBA la Oxford University, Said Business School (2017 – 2019)

Câștigător al 20 de premii Effie, Internetics și la Portoroz pentru eficiența campaniilor de branding și marketing derulate pentru mărcile pe care le-a creat sau manageriat. A lucrat ca Brand Manager (2003 – 2012) pentru Ursus Breweries/ SABMiller; Marketing Director (2012 – 2015): Bergenbier SA/ Molson Coors; Group Marketing Director (2015): eMAG/ Naspers

Mihai Bonca are peste 15 ani de experiență în companii multinaționale, ca brand manager și director de marketing.

În 2015 a fondat Brand Architects, un boutique de strategie, consultanță și training, derulând proiecte de consultanță și training: positioning development, brand strategy, communication strategy, employer branding pentru  Antibiotice, Almette, Bancpost, BCR, Bitdefender, Direct Booking, FRF, GfK, Hochland, Ipsos, Noriel, Provident, Pain Plaisir, TREND Consulting, Tymbark.

***

Doru Șupeală

Doru Șupeală este consultant de marketing, management și business, Managing Director al SPOR – Școala Pentru Oameni Responsabili, CEO al companiei Playmaker Consulting, realizatorul podcastului ”HackingWork” și lector al modulului de marketing din cadrul programului Executive MBA al Transilvania Executive Education.

Are un Executive MBA la Hull University Business School, Licență și Master în Marketing la FSEGA – Universitatea Babeș-Bolyai și a absolvit Jurnalism și Comunicare la Universitatea Transilvania Brașov. Este doctorand al Universității Babeș-Bolyai – FSEGA, cu o temă de cercetare în managementul creativității și inovației.

A fost director de marketing, comunicare sau procurement în mai multe companii locale sau multinaționale, între care Selgros, IKEA, Betfair, Onyx Beacon, AirportLabs, Ramada Brașov sau InNutsFund, jurnalist și manager editorial la ProTV, Radio Brașov și MixMediaGroup și consultant de comunicare al Autoliv.

A publicat două cărți de Marketing și Management, conduce un masterclass și un workshop de Employer Branding, dezvoltă un program de Leadership și a inițiat experimentele de creativitate și inovație „f(i)  Fabrica de Idei“, prin care ajută profesioniștii, echipele și organizațiile să exerseze și să aplice sistematic metode practice, interactive și distractive pentru a obține idei noi, profitabile în business.

București
2025
17
-18
nov.
Masterclass de Strategie de Business aplicată la condițiile economice actuale. Vei învăța să vezi realitatea prin cifre, nu doar prin emoții, să îți înțelegi propriile biasuri și să construiești un motor de creștere predictibil și scalabil. Două zile de învățare informală și interactivă pentru antreprenori, top manageri și profesioniști din business.
Școala SPOR

Celelalte Programe Educaționale

Explorăm actualitatea mediului de business, tendințele cele mai importante și analizăm împreună transformarea continuă a conceptului de leadership.
Comunitate profesională care susține și promovează practici inovatoare și sănătoase pentru dezvoltarea organizațiilor, organizând evenimente informale de învățare și socializare. Dacă vrei să fii un game changer în HR, te așteptăm să te alături comunității noastre!
CMC a fost creat ca un hub de learning și conlucrare „pe bune”, din care toți să tragem cele mai bune foloase, în moduri elocvente și prietenoase. Evenimentul e gândit sub forma unor întâlniri lunare cu caracter informal dedicat specialiștilor și pasionaților din toate domeniile aflate sub marea umbrelă a Marketingului.
Doru Șupeală
Conferințe publice, educație informală și interactivă. Creștem Lideri. Construim Viitor. Aducem în fața publicului personalități excepționale, lideri autentici cu idei valoroase și experiențe interesante, împărtășite prin dezbatere și interacțiune.
Costin Dămășaru
În parteneriat cu șapte companii IT cu prestigiu și bună reputație, dezvoltăm și integrăm profesional cei mai buni oameni ai următoarei generații de ingineri software din România.
Vlad Ionescu
Workshop de Creativitate și Inovație focalizat pe Business și crearea de valoare economică nouă. Ideal pentru antreprenori, manageri și lideri de echipe, în organizațiile care înțeleg contribuția strategică a creativității.
Doru Șupeală
O zi de workshop care oferă o abordare sintetică a Calității în Software. Structura teoretică a cursului este dublată de o serie consistentă de exerciții și studii de caz.
Monica Chiș
Product Management la nivel avansat, pentru profesioniști și practicieni. Gândire strategică, exerciții practice și structuri de lucru, elemente tactice avansate, roluri, tactici și metodologii eficiente în dezvoltarea de produs.
Andrei Adam