Branding, Marketing, Strategy

Strategie de Business pentru Performanță - Masterclass cu Mihai Bonca și Doru Șupeală

Masterclass de Strategie de Business aplicată la condițiile economice actuale. Vei învăța să vezi realitatea prin cifre, nu doar prin emoții, să îți înțelegi propriile biasuri și să construiești un motor de creștere predictibil și scalabil. Două zile de învățare informală și interactivă pentru antreprenori, top manageri și profesioniști din business.
București
17
–18
 noiembrie 2025
09:00–
17:00
Location to be confirmed soon.

Cui se adresează

Contextul economic actual nu mai iartă improvizația. O piață volatilă, marcată de incertitudine și competiție acerbă, nu distruge neapărat un business, dar îi expune brutal toate slăbiciunile.

Poate că ai construit un business solid, dar simți că în acest nou climat, agilitatea și deciziile bazate pe intuiție – exact atuurile care te-au adus aici – nu mai sunt suficiente pentru a naviga ce urmează?

Acest program este pentru tine dacă recunoști că piața nu mai iartă lipsa de strategie și dacă te regăsești aici:

  • Orice platou de creștere devine un risc major. Simți că stagnarea nu mai este o opțiune confortabilă, ci un pericol real în fața unei competiții care avansează. Complexitatea operațională (oameni, procese, piețe) a început să depășească felul în care o gestionezi acum, lăsându-te vulnerabil.
  • Reacționezi în loc să acționezi strategic. Ești prins în caruselul deciziilor tactice – stins incendii și vânat oportunități imediate. În tot acest timp, însă, observi cum planurile cu adevărat strategice sunt amânate, în timp ce competitorii tăi construiesc avantaje pe termen lung pe care s-ar putea să nu le mai poți contracara mâine.
  • Cauți un sistem pentru reziliență și predictibilitate. Înțelegi că, pentru a naviga vremuri tulburi, ai nevoie de un cadru de lucru concret. Vrei un sistem care să îți ofere nu doar scalabilitate în vremuri bune, ci mai ales stabilitate, claritate și putere de decizie în fața incertitudinii.

 

Pe scurt, acest masterclass este pentru tine, liderul care a înțeles că trebuie să facă pasul de la a fi motorul principal al afacerii, la a deveni arhitectul sistemului care o va susține în viitor. Este despre tranziția esențială de la a munci în afacerea ta, la a lucra la afacerea ta.

Conceptul

Orice business de succes trece prin cicluri de evoluție. La început, creșterea vine exploziv, dintr-o idee de produs sau serviciu. Apoi, este accelerată de forța de vânzări și de agilitatea de a captura oportunitățile imediate. Însă, pe termen mediu și lung, competiția se intensifică, piața se maturizează, iar singurul câștigător este cel mai bun brand, susținut de cea mai solidă strategie.

Strategie De Business Pentru Performanță Buc 2025

Acest masterclass este despre cum să orchestrezi conștient următoarea transformare a companiei tale, înainte ca piața să te forțeze să o faci. Despre cum să înlocuiești micro-ideile, micro-proiectele și micro-rezultatele cu o viziune clară și o execuție disciplinată. Vei învăța să vezi realitatea prin cifre, nu doar prin emoții, să îți înțelegi propriile biasuri și să construiești un motor de creștere predictibil și scalabil.

Structura cursului

Timp de două zile intensive, vom naviga prin conceptele, instrumentele și principiile care stau la baza oricărei strategii comerciale de succes.

  • Ziua 1: 
    • Navigarea contextului actual: Vom porni de la conceptele VUCA și Poli-Criză pentru a înțelege de ce trăim vremuri atât de volatile și cum putem construi reziliență organizațională.
    • ADN-ul strategiei: Inspirat de principiile de selecție naturală ale lui Charles Darwin și de ciclurile de decizie rapidă (OODA Loop) ale strategului militar John Boyd, vom defini esența avantajului competitiv.
    • Construirea avantajului competitiv: Vom deprinde și aplica cele mai puternice instrumente de analiză strategică pentru a lua decizii informate:
      • Cele 5 forțe competitive (Michael Porter): Pentru a înțelege dinamica industriei tale.
      • Analiza de portofoliu (Boston Consulting Group): Pentru a decide unde să aloci resurse și unde să dezinvestești.
      • Forțele externe (PESTEL): Pentru a anticipa schimbările macroeconomice, sociale și tehnologice.
    • Exercițiu practic: Aplicarea matricelor SWOT/TOWS și BCG pe studii de caz relevante, pentru a transforma analiza în planuri de atac și apărare.

 

  • Ziua 2: 
    • Expansiunea inteligentă: Cum cucerim piețe externe? Vom explora diferențele culturale prin modelul Geert Hofstede și vom analiza distanțele dintre piețe cu ajutorul Analizei CAGE.
    • Vocea pieței: Vom discuta despre instrumente de cercetare, trenduri actuale și cum transformăm datele brute în insighturi acționabile despre clienți și competiție.
    • De la plan la realitate – Execuția: Succesul stă în disciplină. Vom prelua principii de Mission Command din strategia armatei americane pentru a construi:
      • Piloni strategici clari și aliniați cu viziunea.
      • Cicluri de planificare agile (3-12 luni) care permit adaptarea rapidă.
      • KPIs relevanți pentru a măsura ceea ce contează cu adevărat și pentru a asigura că la final obții exact ce ți-ai propus.
    • Motorul viitorului: inovație și cultură: Cum construim o companie cu două motoare – unul care asigură performanța de azi și altul care pregătește inovația de mâine? Vom aborda managementul schimbării și crearea unei culturi organizaționale care prosperă în fața incertitudinii.

Data, locul și formatul

  • Data: 17-18 Noiembrie 2025
  • Locația: București (locația exactă va fi comunicată participanților înscriși)
  • Format: Masterclass intensiv, pe parcursul a două zile (9:30 – 17:30). Formatul este interactiv și include sesiuni teoretice, studii de caz, exerciții practice în echipă (SWOT, BCG) și sesiuni extinse de Q&A pentru a adresa provocările specifice afacerii tale.

Locurile sunt limitate pentru a asigura o interacțiune valoroasă și discuții aprofundate.

Cost de participare

Opțiuni de înscriere:

  • Înscriere individuală early bird: 1.900 lei/persoană (pentru înscrieri până pe 1 noiembrie 2025)
  • Înscriere individuală standard: 2.500 lei/persoană

 

Pachete pentru echipe (early bird):

  • Pachet 3 persoane: 5.500 lei 
  • Pachet 4 persoane: 7.200 lei 

 

***

Prețul include: materiale de curs complete, certificate de participare, acces la comunitatea online post-workshop, precum și cafea, apă și gustări în timpul pauzelor. Prânzul nu este inclus în preț.

Organizatorul este ONG și emite factură (fără TVA).

Rezervarea locului este confirmată după plata unui avans de 50% din costul de participare.

Avansul achitat pentru rezervare și/sau costul de participare deja achitat  se returnează în proporție de 100% în cazul în care evenimentul se anulează. Avansul achitat pentru rezervare și/sau costul de participare deja achitat se returnează în proporție de 50% dacă participantul anunță cu minim 7 zile calendaristice înainte de eveniment că nu ajunge la curs. Locurile rezervate sunt transmisibile, participanții pot fi înlocuiți în orice moment, înainte de începerea cursului.

Burse

Școala SPOR acordă două burse integrale – acces gratuit la curs, pentru studenți, profesori sau profesioniști care nu au posibilitatea de a plăti costul de participare.

Pentru a aplica la burse: trimiteți un CV și o scurtă scrisoare de motivație la info@scoalaspor.ro până la data de 1 septembrie 2025, menționând cursul, localitatea și data cursului la care solicitați bursa.

Înregistrare foto și video

Evenimentul poate fi filmat și fotografiat, iar materialele rezultate utilizate pentru producția unor materiale de promovare, prezentare în mass media și pentru arhiva SPOR.

Condiții de securitate sanitară

Parcare

Condiții legale speciale

În condițiile puțin probabile în care autoritățile vor interzice sau vor restricționa desfășurarea evenimentului la data, orele și locația precizate, evenimentul va fi reprogramat cu prioritate, în format fizic.

Evenimentul se anulează doar în condiții excepționale (interdicție legală explicită sau indisponibilitatea de lungă durată a titularului cursului).

Ce trebuie să știi
1900
Lei
  • Early Booking – pentru rezervări confirmate până la 1 noiembrie 2025: 1900 de lei, (preț întreg 2500 de lei).
  • Minimum 12 cursanți, maximum 20 de cursanți
  • Workshopul este susținut în limba română, materialele multimedia sunt în limba engleză
  • Detalii suplimentare: solicitați prin e-mail la info@scoalaspor.ro.
Cine livrează acest curs

Branding, Marketing, Strategy

Mihai Bonca este Marketing Professor la BISM – Bucharest School of Management, The Entrepreneurship Academy și Universitatea Alternativă. Deține un Executive MBA la Oxford University, Said Business School (2017 – 2019)

Câștigător al 20 de premii Effie, Internetics și la Portoroz pentru eficiența campaniilor de branding și marketing derulate pentru mărcile pe care le-a creat sau manageriat. A lucrat ca Brand Manager (2003 – 2012) pentru Ursus Breweries/ SABMiller; Marketing Director (2012 – 2015): Bergenbier SA/ Molson Coors; Group Marketing Director (2015): eMAG/ Naspers

Mihai Bonca are peste 15 ani de experiență în companii multinaționale, ca brand manager și director de marketing.

În 2015 a fondat Brand Architects, un boutique de strategie, consultanță și training, derulând proiecte de consultanță și training: positioning development, brand strategy, communication strategy, employer branding pentru  Antibiotice, Almette, Bancpost, BCR, Bitdefender, Direct Booking, FRF, GfK, Hochland, Ipsos, Noriel, Provident, Pain Plaisir, TREND Consulting, Tymbark.

***

Doru Șupeală este consultant de marketing, management și business, Managing Director al SPOR – Școala Pentru Oameni Responsabili, CEO al companiei Playmaker Consulting, realizatorul podcastului ”HackingWork” și lector al modulului de marketing din cadrul programului Executive MBA al Transilvania Executive Education.

Are un Executive MBA la Hull University Business School, Licență și Master în Marketing la FSEGA – Universitatea Babeș-Bolyai și a absolvit Jurnalism și Comunicare la Universitatea Transilvania Brașov. Este doctorand al Universității Babeș-Bolyai – FSEGA, cu o temă de cercetare în managementul creativității și inovației.

A fost director de marketing, comunicare sau procurement în mai multe companii locale sau multinaționale, între care Selgros, IKEA, Betfair, Onyx Beacon, AirportLabs, Ramada Brașov sau InNutsFund, jurnalist și manager editorial la ProTV, Radio Brașov și MixMediaGroup și consultant de comunicare al Autoliv.

A publicat două cărți de Marketing și Management, conduce un masterclass și un workshop de Employer Branding, dezvoltă un program de Leadership și a inițiat experimentele de creativitate și inovație „f(i)  Fabrica de Idei“, prin care ajută profesioniștii, echipele și organizațiile să exerseze și să aplice sistematic metode practice, interactive și distractive pentru a obține idei noi, profitabile în business.

Rezervă-ți locul la Strategie de Business pentru Performanță – Masterclass cu Mihai Bonca și Doru Șupeală

Dacă ești interesat(ă) de acest eveniment, te rugăm să completezi acest formular.

Datele tale personale și de contact vor fi păstrate în mod securizat pe serverul intern al Școlii SPOR și utilizate exclusiv pentru a te informa despre lansarea și dezvoltarea acestui program educational.

DETALII CURSANT
DETALII FACTURARE
Școala SPOR

Celelalte evenimente programate la Școala SPOR

Niciun eveniment programat.