Branding, Marketing, Strategy

Strategie de Business în vremuri de criză - Masterclass cu Mihai Bonca și Doru Șupeală

Masterclass de Strategie de Business aplicată la condițiile economice actuale. Facem cu toții business în condiții de Volatilitate, Incertitudine, Complexitate și Ambiguitate. Trăim vremuri complicate, în care trebuie să ne gândim simultan la Performanță și Reziliență. Două zile de învățare informală și interactivă pentru antreprenori, top manageri și profesioniști din business.
Cluj
26
–27
 mai 2025
09:00–
17:00
ABC Incubator

Cui se adresează

Workshopul e gândit pentru tine, dacă iei decizii strategice sau de dezvoltare în organizația ta și simți că jonglezi zilnic cu întrebări decisive, în condiții din ce în ce mai imprevizibile.
Poate ești în punctul în care:

  • Trebuie să regândești direcția strategică, pentru că ce mergea anul trecut, acum pare că nu mai funcționează.
  • Ai resurse limitate și vrei să le investești cu inteligent, fără să îți ia mult timp.
  • Încerci să găsești echilibrul între ce funcționează acum și ce se va întâmpla în viitor.
  • Te gândești cum să-ți adaptezi modelul de business la o piață care se schimbă de la o lună la alta.
  • Sau vrei să construiești o cultură organizațională care nu se blochează în fața incertitudinii, ci se adaptează și crește odată cu ea.

 

 

Din experiențele edițiilor trecute, vei întâlni un grup divers și valoros de oameni care care poartă responsabilitatea deciziilor strategice și de dezvoltare în organizațiile lor:

  • Antreprenori și fondatori de afaceri mici și mijlocii care vor să-și îmbunătățească strategia.
  • CEO și directori executivi care caută direcție clară în vremuri tulburi.
  • Manageri de departamente implicați în planificarea strategică.
  • Profesioniști în marketing și vânzări care pun în aplicare strategii comerciale.
  • Consultanți care vor să-și rafineze abordările și să-și actualizeze instrumentarul metodologic

Ce aduce în plus această diversitate? Discuții din mai multe unghiuri, idei care ies din bula ta și oportunități reale de networking cu oameni care se confruntă cu provocări similare — dar din industrii diferite.

Conceptul

Economia românească traversează o perioadă de transformări profunde. Inflația persistentă, fluctuațiile pieței energetice, deficitul de forță de muncă calificată și impredictibilitatea fiscală creează un mediu de afaceri extrem de provocator. În plus, digitalizarea accelerată și schimbările în comportamentul consumatorilor fac ca strategiile care funcționau în trecut să devină rapid învechite.

În fiecare săptămână, aflăm despre companii care își reduc activitatea sau pur și simplu închid porțile – multe dintre ele nu din cauza lipsei de clienți sau a produselor slabe, ci din cauza incapacității de a naviga eficient prin acest labirint economic. Pe de altă parte, vedem afaceri care nu doar că supraviețuiesc, ci chiar prosperă în aceleași condiții dificile.

Care este diferența? O strategie de business adaptată noii realități economice.

Acest workshop intensiv de două zile îți oferă instrumentele practice și actualizate pentru a transforma provocările actuale în oportunități reale de creștere și consolidare a afacerii tale.

Primești răspunsuri la întrebările esențiale:

  • Cum să construiești produse, servicii și branduri rezistente în condiții economice turbulente?
  • Ce principii și instrumente de management sunt relevante în noul context?
  • Cum să evaluezi și să decizi în ce produse și servicii să investești?
  • Cum să dezvolți o strategie de inovație care să asigure atât supraviețuirea, cât și dezvoltarea pe termen lung?

După cele două zile, o să pleci cu mai multă claritate și cu un set de instrumente pe care chiar le poți folosi imediat. Mai exact:

  • O să știi cum să citești piața în funcție de ce se întâmplă acum.
  • O să înveți cum să-ți faci o strategie care are sens atât pe termen scurt, cât și pe termen lung.
  • O să știi ce înseamnă, concret, să construiești un brand solid și o cultură de echipă care chiar funcționează în realitate.
  • Și o să știi ce produse sau servicii merită atenția ta și cum să le crești eficient, fără să risipești timp și bani.

Structura cursului

Structura cursului urmărește aspecte strategice de primă importanță:

Introducere: Conceptele VUCA, Poli-Criză și Reziliență – de ce trăim vremuri atât de tulburi și agitate și cum supraviețuim noilor condiții economice?

Strategie comercială (inspirată de Charles Darwin & John Boyd): avantajele competitive, planificarea și execuția strategiei comerciale

Avantajele competitive: ce sunt, cum și de ce ne ajută să câștigăm în raport cu competiția?; Instrumente de analiză strategică – care sunt cele mai puternice și cum pot fi folosite: Michael Porter: cele 5 forțe competitive; Analizele Boston Consulting Group (de portofoliu) și SWOT (de atac și apărare); Forțele externe: PESTEL; Cucerirea piețelor externe: Geert Hofstede, diferențele culturale și Analiza CAGE

Cercetare de piață, Market Trends & Insights: instrumente utile și date actuale care ilustrează fenomene și tendințe din piața națională și internațională

Planificare și execuție: Principiile armatei americane; Pilonii strategici; Ciclurile de planificare (3 – 12 months Cycle Plan); KPIs: cum măsori performanța și cum reușești la final să obții exact ceea ce țintești?

Exerciții: Instrumentele SWOT și BCG; Pilonii strategici

Change & Culture Management: Compania cu două motoare –  Cum ne salvează Creativitatea și Inovația – cum construim o cultură organizațională orientată spre inovație și cum pregătim ziua de mâine fără a compromite performanța de azi?

***

La final veți asimila modalitățile contemporane de abordare a planificării strategice în business, veți înțelege complexitatea și dinamica imprevizibilă a peisajului de business global, veți cunoaște în profunzime și veți putea aplica în toate contextele strategice câteva instrumente esențiale pentru supraviețuirea și succesul afacerii voastre.

Programul include pauze de cafea și relaxare în fiecare din cele două zile. Pauza de prânz durează 60 de minute, masa de prânz nu este inclusă în prețul cursului.

Data, locul și formatul

Masterclass interactiv cu durata de două zile.

Luni și Marți, 26-27 mai, între orele 09.00 – 17.00.

Cost de participare

Opțiuni de înscriere:

  • Înscriere individuală early bird: 1.800 lei/persoană (pentru înscrieri până la 8 mai 2025)
  • Înscriere individuală standard: 2.400 lei/persoană

 

Pachete pentru echipe (early bird):

  • Pachet 2 persoane: 3.300 lei
  • Pachet 3 persoane: 4.300 lei 
  • Pachet 4 persoane: 5.300 lei 

 

***

Prețul include: materiale de curs complete, certificate de participare, acces la comunitatea online post-workshop, precum și cafea, apă și gustări în timpul pauzelor. Prânzul nu este inclus în preț.

Organizatorul este ONG și emite factură (fără TVA).

Rezervarea locului este confirmată după plata unui avans de 50% din costul de participare.

Avansul achitat pentru rezervare și/sau costul de participare deja achitat  se returnează în proporție de 100% în cazul în care evenimentul se anulează. Avansul achitat pentru rezervare și/sau costul de participare deja achitat se returnează în proporție de 50% dacă participantul anunță cu minim 7 zile calendaristice înainte de eveniment că nu ajunge la curs. Locurile rezervate sunt transmisibile, participanții pot fi înlocuiți în orice moment, înainte de începerea cursului.

Burse

Școala SPOR acordă două burse integrale – acces gratuit la curs, pentru studenți, profesori sau profesioniști care nu au posibilitatea de a plăti costul de participare.

Pentru a aplica la burse: trimiteți un CV și o scurtă scrisoare de motivație la info@scoalaspor.ro până la data de 10 mai 2025, menționând cursul, localitatea și data cursului la care solicitați bursa.

Înregistrare foto și video

Evenimentul poate fi filmat și fotografiat, iar materialele rezultate utilizate pentru producția unor materiale de promovare, prezentare în mass media și pentru arhiva SPOR.

Condiții de securitate sanitară

Parcare

Condiții legale speciale

În condițiile puțin probabile în care autoritățile vor interzice sau vor restricționa desfășurarea evenimentului la data, orele și locația precizate, evenimentul va fi reprogramat cu prioritate, în format fizic.

Evenimentul se anulează doar în condiții excepționale (interdicție legală explicită sau indisponibilitatea de lungă durată a titularului cursului).

Ce trebuie să știi
2400
Lei
  • Early Booking – pentru rezervări confirmate până la 15 Mai 2025: 2000 de lei, (preț întreg 2200 de lei).
  • Minimum 12 cursanți, maximum 20 de cursanți
  • Conținutul cursului și al materialelor multimedia oferite este în limba română (75%) și limba engleză (25%), participanții trebuie să cunoască limba engleză la nivel minim B1.
  • Detalii suplimentare: solicitați prin e-mail la info@scoalaspor.ro.
Cine livrează acest curs

Branding, Marketing, Strategy

Mihai Bonca este Marketing Professor la Maastricht School of Management, The Entrepreneurship Academy și Universitatea Alternativă. Deține un Executive MBA la Oxford University, Said Business School (2017 – 2019)

Câștigător al 20 de premii Effie, Internetics și la Portoroz pentru eficiența campaniilor de branding și marketing derulate pentru mărcile pe care le-a creat sau manageriat. A lucrat ca Brand Manager (2003 – 2012) pentru Ursus Breweries/ SABMiller; Marketing Director (2012 – 2015): Bergenbier SA/ Molson Coors; Group Marketing Director (2015): eMAG/ Naspers

Mihai Bonca are peste 15 ani de experiență în companii multinaționale, ca brand manager și director de marketing.

În 2015 a fondat Brand Architects, un boutique de strategie, consultanță și training, derulând proiecte de consultanță și training: positioning development, brand strategy, communication strategy, employer branding pentru  Antibiotice, Almette, Bancpost, BCR, Bitdefender, Direct Booking, FRF, GfK, Hochland, Ipsos, Noriel, Provident, Pain Plaisir, TREND Consulting, Tymbark.

***

Doru Șupeală este consultant de marketing, management și business, Managing Director al SPOR – Școala Pentru Oameni Responsabili, CEO al companiei Playmaker Consulting, realizatorul podcastului ”HackingWork” și lector al modulului de marketing din cadrul programului Executive MBA al Transilvania Executive Education.

Are un Executive MBA la Hull University Business School, Licență și Master în Marketing la FSEGA – Universitatea Babeș-Bolyai și a absolvit Jurnalism și Comunicare la Universitatea Transilvania Brașov. Este doctorand al Universității Babeș-Bolyai – FSEGA, cu o temă de cercetare în managementul creativității și inovației.

A fost director de marketing, comunicare sau procurement în mai multe companii locale sau multinaționale, între care Selgros, IKEA, Betfair, Onyx Beacon, AirportLabs, Ramada Brașov sau InNutsFund, jurnalist și manager editorial la ProTV, Radio Brașov și MixMediaGroup și consultant de comunicare al Autoliv.

A publicat două cărți de Marketing și Management, conduce un masterclass și un workshop de Employer Branding, dezvoltă un program de Leadership și a inițiat experimentele de creativitate și inovație „f(i)  Fabrica de Idei“, prin care ajută profesioniștii, echipele și organizațiile să exerseze și să aplice sistematic metode practice, interactive și distractive pentru a obține idei noi, profitabile în business.

Rezervă-ți locul la Strategie de business în vremuri de criză – Masterclass cu Mihai Bonca și Doru Șupeală

Dacă ești interesat(ă) de acest eveniment, te rugăm să completezi acest formular.

Datele tale personale și de contact vor fi păstrate în mod securizat pe serverul intern al Școlii SPOR și utilizate exclusiv pentru a te informa despre lansarea și dezvoltarea acestui program educational.

DETALII CURSANT
DETALII FACTURARE
Școala SPOR

Celelalte evenimente programate la Școala SPOR

Cluj
2025
8
mai
The micro-MBA for Top Managers and Senior HR professionals. Internationally - accredited Program for Business Owners, Managers and Senior HR, People, Culture & Talent Specialists.
Breb, MM
2025
8
-11
mai
SPOR Leadership Camp este o tabără de patru zile de învățare informală în paradisul de la Breb. Explorăm cele mai noi idei și valoroase principii de Leadership și Cultură Organizațională, alături de cinci mentori extraordinari.
București
2025
12
mai
The micro-MBA for Top Managers and Senior HR professionals. Internationally - accredited Program for Business Owners, Managers and Senior HR, People, Culture & Talent Specialists.
Iași
2025
22
mai
The micro-MBA for Top Managers and Senior HR professionals. Internationally - accredited Program for Business Owners, Managers and Senior HR, People, Culture & Talent Specialists.
Breb, MM
2025
22
-25
mai
SPOR Business Camp este o tabără de patru zile în paradisul de la Breb. Învățăm informal și relaxat despre Strategie, Inovație în Business, Branding, Management și Leadership, alături de cinci mentori extraordinari.
Timișoara
2025
29
mai
The micro-MBA for Top Managers and Senior HR professionals. Internationally - accredited Program for Business Owners, Managers and Senior HR, People, Culture & Talent Specialists.
2025 © Școala SPOR. Website built by Tailored Layouts.